無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論 18人の巨匠に学ぶ組織がイキイキする上下関係のつく [ 海老原嗣生 ]

＜p＞＜strong＞「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある！＜br /＞ マネジメント理論の巨匠18人を選び、彼らの提唱した理論からクイズ形式で効率的に根幹を学べる一冊。＜br /＞ 後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】＜br /＞ 海老原嗣生（えびはら
・つぐお）＜br /＞ 雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。＜br /＞ 大手メーカーを経てリクルート人材センター（現リクルートキャリア）入社。＜br /＞ 以後20年以上、リクルートグループで雇用に関する取材、研究、提言を行なってきた。＜br /＞ 現在リクルートキャリア社の第1号フェロー【特別研究員】として同社発行の人事
・経営誌『HRmics』の編集長を務める。＜br /＞ 経済産業研究所制度改革プロジェクトメンバー。広島県雇用推進アドバイザー。＜br /＞ 『雇用の常識「本当に見えるウソ」』『面接の10分前、1日前、1週間前にやるべきこと』『2社で迷ったらぜひ、5社落ちたら絶対読むべき就活本』（プレジデント社）、＜br /＞ 『なぜ7割のエントリーシートは読まずに捨てられるのか？』『もっと本気でグローバル経営』（東洋経済新報社）、『女子のキャリア』（ちくまプリマー新書）など、著書多数。＜/p＞ ＜p＞【目次より】＜br /＞ ◆第1章　なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか＜br /＞ ◆第2章　難しいのは機会の与え方と支援＜br /＞ ◆第3章　組織をイキイキとさせる古典的理論＜br /＞ ◆第4章　指令や判断の根源がコア
・コンピタンス＜br /＞ ◆第5章　見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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